如果物业是正常经营的话是有盈利的，以物业行业所指定的基本物业费用，可以保证物业公司的基本运维费用，那第三方的广告费用和业务合作费用是可以作为纯利的。

至于有人问，有盈利为什么不搞好服务？我觉得这个话题已经是老生常谈了。站在业主的角度讲，我花最少得钱享受最优质的服务才对，只要我有需求物业就应该为我服务。

但是物业能赚的钱是有限的，有天花板的，这就意味着物业提高服务成本，他们的利润就会下降，所以物业能省就省，能不管就不管，不是积压到一定程度他们轻易不会改变的，也说明了物业和业主的矛盾是天然形成的。

从物业的角度讲，作为一个服务公司，肯定以盈利为优先目标，在保证不触犯法律和相关政策的情况下，做到利益最大化。从以往媒体报道的新闻可以看出，有业主吹毛求疵的，也有物业公司装傻充愣的。总的来看大多数物业还算是好的，还是能做到最基本的服务的。

至于那些赔钱还赖着不走的物业，大多数是钻法律的空子，充分利用了业主不懂法律的实际状况，然后通过一些手段来套取业主的资源，以现在的情况来看套取房屋维修基金是最省时省力的。

因为物业的进驻是不需要经过业主的同意，直接跟开发商谈的，一旦进驻，你想换掉他那就难比登天，而且耗时太长，因为你得成立业委会，而且物业会想尽一切办法阻挠，最终你成功把它换了起码都是N年以后的事，他们也赚的盆满钵满了，大部分物业跟业主关系都不好的原因就在于此。

在此泰州装饰招标网（http://www.tzzszb.com）小编提醒下大家，如果条件允许，一定要成立业主委员会，一旦要是碰到了不怎么样的物业，也能用法律武器保护好自己的合法权益。