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装修有保障【导读】 2016年已经来临,“十三五规划”大局启幕。2016年,中国经济将朝着怎样的方向发展,中国家具行业又将前景几何? 相关资料:前瞻产业研究院《2016-2021年中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》 一、 ...
2016年已经来临,“十三五规划”大局启幕。2016年,中国经济将朝着怎样的方向发展,中国家具行业又将前景几何?
相关资料:前瞻产业研究院《2016-2021年中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》
一、去产能、去库存
政府在经济生活中占据主导地位,近段时间,国家提出了要从供给侧调整经济增长的质量,要去库存,要去量化,要增加有效需求。房地产业进入存量时代,去库存成为一大方向,住宅精装化将给家具业带来一定的实质性利好。随着房地产去库存的加速,家具产业会获得更多的市场销售额。
二、劳动力困境影响加剧
近年来,我国劳动力成本日益增加,给传统制造业造成了极大的冲击。近年来,用工问题是所有家具企业的难题。并且在可以预见的将来,劳动人口会持续减少,许多家具企业工厂开始向东南亚迁移。对于当下的家具企业来说,善待员工,留住员工,才能保存企业的竞争力,以应对可能出现的变革和挑战。
三、电商增长效应递减
过去几年,家具电商席卷传统家具企业,吞噬一部分的传统渠道市场份额。但是作为互联网工具,电商长期来说只会作为传统渠道的补充,不会形成颠覆。从今年的“双11”可以看出,家具电商仍然大有可为。作为家具企业,要认识和重视“互联网+”的大趋势,作为企业老板,应积极组建互联网团队,更好的开拓和利用新技术。
四、品牌战略升级
2015年,虽然整体行业增速放缓,市场一片哀嚎,但是有品牌、有渠道、有实力的企业仍能逆势上涨,抢占市场先机,从而加速市场影响力和品牌知名度的建设。品牌的力量可见一斑,相信在2016年,家具企业的品牌竞争也将加剧,整个行业品牌建设也将升级,推动家具行业朝着更高层次发展。
五、家具风格化延续
风格化,无疑是近年家具设计和营销的热点,不管是法式、美式,还是新中式,由风格化向原创设计的蜕变成为家具行业发展的主题之一。鉴于2015年,美式家具的成功,在2016年,美式家具有望延续辉煌,同时,新中式也成为新的宠儿。相应的,如何将产品设计脱离风格化桎梏,向国际原创时尚设计转型,也是家具业未来的使命。
六、家具产业短期稳定
近年,家具产业园建设日益火爆,地方政府和市场对于传统劳动密集型仍有需求,而其全国均衡布局态势也将持续。另外方面,从2015年的家具展览会格局也可看出,广东、上海、江苏、成都、青岛……南北呼应、百家争鸣的态势业已形成。2016年,中国家具产业的服务特征会更加明显。转型服务,是家具产业获得更高利润与更长久生命力的保证。而具有更多服务色彩,也会进一步支撑产业的均衡化布局。
七、家居流通业实质性改革
过去几年,家具行业“寒冬”无疑从家居流通业开始,人流量、客流量、客单价齐齐下降。互联网时代下,传统家居流通业面临巨大的挑战,体验式购物也成为新的市场潮流。传统卖场在这方面暴露了巨大的问题,撤店潮此起彼伏。
2016年,家居流通业如果跟互联网大势保持“对立”的态度,那么必然会被市场淘汰,必须拿出更多新的商业力量来改写老规则,让传统家具卖场出现更多实质性变革,才能适应正在改变中的实体消费新趋势。
八、营销服务体系升级
不管是《消费法》等政策保护,还是消费者素质的提升,亦或者市场竞争的驱动,家具行业必须向服务化转型。其一个最重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。现在的消费者更喜欢“一站式购物”,对终端营销人员的素质提出了更高的要求,她们不仅仅要懂得家具知识,还要了解装修知识,甚至对于某些客户,他还需要了解风水、星座知识等。为了适应这股新的消费潮流,家具企业必须做出了改变,帮助销售人员提升,掌握更多的个性化服务技能,才能在市场竞争中保持优势。
九、定制家具仍将热爆
2015年,定制家具企业保持了50%左右的高速增长,2016年,这一态势还将持续。随着8090年轻消费群体成为主力军,家居的个性化需求只会增加,而不会减少。人们的生活水平越高,对定制家具的需求越旺盛。定制家具发展的道路上,定制家具企业间的竞争也会越来越激烈,对于消费者的服务也会越来越周到。当然,随着新的定制家具法规的实施,定制家具的发展将趋于理性。
十、传统家具市场深度调整
随着定制家具、网络销售的增长,传统家具市场份额的被进一步挤压。如果企业单纯依赖经销商这一传统渠道,其市场份额、品牌建设都将受到一定的影响。2016年,传统家具市场将引来深度调整,传统家具企业要勇于学习,积极探索,找到适合自己的互联网营销渠道与定制家具服务的途径,不要怨天尤人,只有积极求变,勇敢地学习,搭上新时代的快车,传统家具一定能焕发全新的生机。变革已经开始,优胜劣汰已然形成,如果企业固步自封,不善于学习,不愿意自我革命,那么错过不只是商机,还有企业的生命。
-- The end --
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